系統(tǒng)企業(yè)動(dòng)態(tài)
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人展播（七）
安全生產(chǎn)，重于泰山。在建投能源，有這樣一群人，他們?cè)痪€，以高度的責(zé)任心和精湛的專業(yè)技能，守護(hù)著機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。他們，是安全生產(chǎn)的排頭兵，是守護(hù)光明的幕后英雄。
為弘揚(yáng)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，營造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍，特推出“匠心守護(hù) 安全同行”建投能源安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人展播活動(dòng)。讓我們一起走近這些可敬可愛的安全衛(wèi)士，感受他們的風(fēng)采！
本期展播人物——建投準(zhǔn)能魏興。
魏興，現(xiàn)為建投準(zhǔn)能安全監(jiān)察部安全環(huán)保主管，他以高度的責(zé)任感和黨員先鋒意識(shí)，將安全管理理念深植于生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提前數(shù)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)，并推動(dòng)危化品管理水平持續(xù)向好，成為公司安全發(fā)展的"壓艙石"。
以責(zé)任為錨，筑牢安全根基。面對(duì)火電廠設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜、危化品管理鏈條長的特點(diǎn)，他創(chuàng)新構(gòu)建"三查三改"動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，通過“班組交叉查、專業(yè)聯(lián)合查、黨員重點(diǎn)查”實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋。針對(duì)問題建立"立行立改、限期整改、掛牌督辦"三級(jí)處置體系。2024年共牽頭組織開展專項(xiàng)檢查19次，發(fā)現(xiàn)隱患63項(xiàng)，整改完成率同比提升15個(gè)百分點(diǎn)。為啃下標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)“硬骨頭”，他建立“日跟蹤、周調(diào)度、月考核”推進(jìn)機(jī)制，最終以高分通過評(píng)審。
以創(chuàng)新為刃，破解管理難題。針對(duì)危化品管理，他倡導(dǎo)搭建集成以電子標(biāo)簽追蹤、存量預(yù)警、技防聯(lián)合人防等功能為一體的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)易制毒、易制爆等危化品全生命周期管理。他積極推行標(biāo)準(zhǔn)化流程和可視化標(biāo)識(shí)管理模式，執(zhí)法迎檢過程中得到了屬地公共安全管理部門的認(rèn)可。
以初心為炬，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。作為有著13年黨齡的老黨員，他始終沖鋒在前。2024年迎峰度夏期間，他經(jīng)常穿梭于汽機(jī)房和鍋爐平臺(tái)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，優(yōu)化兩票三制執(zhí)行效果，違章作業(yè)得到有效控制。同事們?cè)u(píng)價(jià)他：“魏工抓安全既有鐵腕更有溫度，總能讓大家心服口服。”
如今，在魏興的辦公桌上，經(jīng)常能看到那份安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，正是這份質(zhì)樸的信念，讓他十年如一日扎根安全監(jiān)察戰(zhàn)線，用智慧與擔(dān)當(dāng)鑄就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障，用實(shí)際行動(dòng)詮釋新時(shí)代共產(chǎn)黨員的初心使命。